Как вебмастеру построить успешный бизнес, работая 4 часа в неделю?

Хотите построить успешный бизнес, работая 4-е часа в неделю? Ему это удалось:

Этого довольного жизнью мужчину зовут Тим Феррис. Преуспевающий бизнесмен, автор бестселлера “4-х часовая рабочая неделя“. Тим умудрился “с нуля” построить успешный бизнес, работая всего по несколько часов в неделю!

Как же он этого достиг? Основа его успеха – привлечение к работе удаленных сотрудников (фрилансеров). Тим выстроил свой бизнес таким образом, что всю работу делал не он сам, а удаленные сотрудники, нанятые через биржи фриланса или в специальных агентствах. Это позволило ему:

• экономить время, ведь работу делали другие люди;
• экономить деньги, ведь удаленные работники брали за работу меньше, чем вы стоило его время!

Книга Тима признана New York Times и Wall Street Journal в 2009 году бестселлером №1, так что к методам его работы стоит присмотреться.

Вы сможете построить прибыльный бизнес с помощью фрилансеров!

Давайте посмотрим, как повторить успех Тима в российских реалиях. Например, вам нужно создать небольшой сайт. Дизайн – шаблонный, движок для сайта – бесплатный, наполнение – 10 статей по 2000 знаков. Ну и картинок тематических из бесплатных фотобанков, по 1 штуке на статью. Типичный мини-сайт. Варианта у вас два – делать самому или найти фрилансера. Посчитаем, что выгоднее.

Сколько времени вы будете делать такой сайт самостоятельно? Как минимум два дня (первый день на подбор дизайна, установку и настройку движка, второй день – на написание текстов). Сколько стоит ваш день? Думаю как минимум 1 000 рублей. Т.е. стоимость такого сайта, если все делать самому – 2 000 рублей.

А теперь прикинем, сколько стоит привлечь фрилансера. Копирайтера на биржах фриланса вы можете найти по цене 1$ за 1000 знаков (примерно 600 рублей за статьи). Установку и настройку CMS, включая подбор шаблона дизайна, выполнят за 10$ (300 рублей), а то и меньше. Вот и считаете. Привлечь фрилансера – в два раза дешевле чем сделать самому! Да еще два дня свободного времени!

Можно конечно возразить, что для привлечения фрилансеров нужны деньги. Поэтому и приходится делать все самому. Отчасти это так. Для тех, кто только начинает заниматься бизнесом, нехватка средств становится серьезным “затыком”. Но проблема легко преодолима. Во-первых фрилансеров можно нанять за очень небольшие деньги. Во-вторых, достаточно сделать 1-2 успешных проекта самостоятельно и у вас будет достаточно средств, что бы третий проект отдать на реализацию фрилансером.

Есть и еще одно “узкое место” – управлять фрилансерами задача не из легких:

• Ставить задачу другому человеку намного сложнее, чем самому себе. Сам ты можешь переписывать скрипты/контент, переделывать дизайн столько раз, сколько тебе захочется. А удаленному работнику нужно сразу точно объяснить что ты от него хочешь. Ну и контролировать фрилансера, которые сидит от тебя за сотни километров, тоже трудная задача.
• Последние несколько лет во фриланс пришло очень много непрофессионалов с завышенной самооценкой. У них может быть хорошее портфолио, но они совершенно не умеют работать с заказчиками. Запросто могут исчезнуть на середине проекта, могут потребовать повышения отплаты. Риск нарваться на такого “лишнего человека” весьма велик.

Многие предприниматели, столкнувшись пару раз с проблемами на биржах фриланса, решают отказаться от привлечения фрилансеров к своим проектам.  Это не правильно. Фрилансеры при правильном употреблении весьма полезны, это доказывает опыт Тима Фериса. А научиться управлению фрилансерами не так уж и сложно:

Способ 1: Изучаем теорию. Бесплатно. Очень много рекомендаций по выстраиванию отношений между заказчиком и исполнителем можно почерпнуть из международного стандарта управления проектами Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Учитывая объем информации и ее специфичность на это уйдет  2-3 месяца. В довесок к интересующим вас знаниям по управлению фрилансерами вы получите массу дополнительной, но не очень нужной информации – управление субподрядчиками, эскалация проблем, управление интеграцией и т.д… Как вы понимаете, у этого метода есть существенный недостаток:  теория изложена “птичьим языком”, специфика работы именно с фрилансерами не учтена.

Способ 2. Специализированные курсы. В противовес учебникам с теорией есть компактные “коробочные” учебные курсы. В них “упаковывают” не сотни листов теоретических рассуждений, а лучшие практики, т.е. проверенные опытом методы работы. Коробочный курс – хороший вариант, если нужно быстрого освоить основные методы работы. К сожалению почти все “коробки” так же грешат избыточностью, учебный материал не адаптирован под специфику работы с фрилансерами. К тому же стоимость таких курсов достаточно высока – от 4 000 рублей.

Где же можно найти учебный курс, в котором предпринимателя научат работать с фрилансерами? Да еще за умеренные деньги?

В рунете есть только один специализированный курс по управлению фрилансерами.

Овладеть методикой безопасной и эффективной работы с фрилансерами вы сможете с помощью учебного курса «Управление фрилансерами». Ориентирован учебный курс прежде всего на онлайн-бизнесменов (вебмастеров, манимейкеров).

Вот что говорят о курсе “Управление фрилансерами” опытные предприниматели:

Курс читал. Будет полезен для тех, кто еще не занимается бизнесом, но уже усиленно думает об этом, а рабочую силу планирует привлекать из фриланса. Короче, это экономия на своих ошибках.

Master-X (автор скриптов Satellite-X, AutoBlog-X, Dorgen-X, руководитель “школы баблорубов”).

С помощью курса “Управление фрилансерами” вы получите ответы на вопросы:

• Когда можно и нужно привлекать к работе фрилансеров, а когда это категорически противопоказано?
• Где выбирать удаленных работников?
• Как отсеивать неквалифицированных и неадекватных исполнителей?
• Какие ошибки совершает заказчик при постановке задачи фрилансерам и как этих ошибок избежать?
• Как организовать контроль над работой фрилансера?
• Как выявить проблемы в проекте на ранней стадии?
• Какие инструменты и техники планирования, оценки проекта можно быстро освоить и использовать?
• Как принимать и оплачивать работу удаленного работника?

Эти знания могут сэкономить вам не только деньги – они сберегут ваши нервы, которые уже никогда не будут потрачены на выяснения отношений с нерадивым исполнителем. И еще они сберегут ваше время, которое уже никогда не будет потрачено на то, что бы переделать работу за очередного засранца, взявшего предоплату и исчезнувшего на месяц.

Разделяют ли эту точку зрения покупатели курса? Стало ли им проще работать с фрилансерами после прохождения курса? Вот ответ одного из участников:

Да. Стало проще. Как в том самом анекдоте: теперь знаю, куда ударить. Некоторые мелочи были на виду, но когда раскладываются в технологию остаётся только её придерживаться. Не надо думать, куда поставить ногу, шагаешь и всё.

Алексей, 39 лет.

А вот как отозвался о курсе один из фрилансеров:

Над привлечением фрилансеров пока только думаю. Пока разрабатываю сайты на заказ самостоятельно. Собственно, я сейчас являюсь именно фрилансером и преследую немного другие цели, но курс мне уже очень пригодился.
Давно хотел написать шаблон брифа для опроса заказчика на начальной стадии проекта и ТЗ. И вот благодаря прослушиваю вашего курса начал наконец работу над шаблонами Спасибо. Получилось очень даже ничего. Переделал ваш шаблон ТЗ и дополнил его.

Neverlex.

Для того что бы освоить технологию управления фрилансерами вам потребуется уделить курсу всего лишь 30 минут в день в течении пяти дней! Вот содержание курса:
Занятие №1. Зачем вебмастеру нужны фрилансеры?

• Зачем нужны фрилансеры.
• Проблемы, возникающие при работе с фрилансерами.
• Этапы работы с фрилансерами.

Занятие №2. Постановка задачи и отбор фрилансеров.

• Постановка задач фрилансеру.
• Где искать потенциальных исполнителей.
• Отбор исполнителей.

Занятие №3. Совместная работа над проектом.

• Постановка системы контроля
• Оплата труда исполнителя
• Приемка работ у исполнителя
• Чек лист заказчика

Занятие №4. Планирование и оценка средних и крупных проектов.

• Доступные инструменты из арсенала профессиональных менеджеров
• Пример карты ума
• Пример диаграммы Гантта
• Оценка по аналогии на примере Закладочника.

Занятие №5. Подведение итогов.

• Подведение итогов тренинга.
• Бонусы.

Пройдя учебный курс, а для его изучения достаточно выделить 30 минут в день в течении 5 дней, вы сможете без опаски привлекать фрилансеров к своим проектам!

Стоимость курса “Управление фрилансерами” составляет от 300 до 2 500 рублей, в зависимости от комплектации курса.

Выбери свой комплект курса “Управление фрилансерами”!

Популярность: 70% [?]